O que acontece quando sua rede entra no Reppor?
Cada fornecedor passa a ter seu próprio contexto de trabalho. É ali que compradores, produtos, pedidos, negociações e execução no ponto de venda ficam organizados.
Sua rede participa do que faz parte daquela relação, enquanto cada empresa continua conduzindo sua própria operação.
Cada fornecedor ocupa seu próprio espaço de trabalho.
Cada relação entre sua rede e um fornecedor reúne o que faz parte daquela operação. Produtos, compradores, representantes, negociações, pedidos e execução no ponto de venda permanecem dentro do contexto correspondente.
Uma relação pode envolver Trade Marketing. Outra pode envolver Comercial. Outras capacidades podem ser adicionadas conforme forem necessárias.
A estrutura é a mesma. O contexto de cada relação é próprio.
Acompanhe a execução dos seus fornecedores nas lojas.
Quando um fornecedor utiliza o Reppor para organizar sua operação de Trade Marketing, sua rede pode participar desse contexto.
Visitas, fotos, rupturas, validades, preços e demais registros do ponto de venda ficam associados às lojas, aos produtos e ao fornecedor correspondente.
O comercial acontece no mesmo contexto da operação.
Compradores e representantes podem trabalhar dentro da relação comercial entre as empresas. Catálogo, preços negociados, negociações, sugestões de pedido e pedidos permanecem associados ao fornecedor e à rede correspondentes.
O que acontece no ponto de venda também pode continuar como ação comercial. Uma ruptura pode gerar uma oportunidade. Uma oportunidade pode gerar uma sugestão de pedido. E o comprador participa da decisão dentro do mesmo contexto.
Produtos organizados desde a origem.
O mesmo produto pode participar de diferentes relações sem precisar nascer novamente em cada uma delas. O Reppor mantém uma base estruturada de produtos e conecta a ela as informações específicas de cada relação.
Marca, categoria, conteúdo, peso, apresentação e demais características formam uma identificação consistente do produto. A partir dessa base, cada relação pode acrescentar o que é próprio daquele contexto comercial ou operacional.
Menos recadastro. Mais consistência entre quem vende, quem executa e quem compra.
Sua rede participa da operação.
No Reppor, o varejista não entra apenas para receber informações. Compradores e demais participantes da rede ocupam seu lugar dentro de cada relação e podem acompanhar ou executar as ações correspondentes ao papel que exercem.
Cada contexto possui participantes, responsabilidades e permissões próprias.
A rede preserva sua autonomia. O fornecedor preserva a dele. O Reppor fornece a estrutura em que essa relação acontece.
A relação pode ganhar novas capacidades.
Nem toda relação precisa das mesmas ferramentas. Uma pode começar pelo acompanhamento do Trade Marketing. Outra pode nascer de uma negociação comercial. Outras podem surgir a partir de uma ação específica entre fornecedor e rede.
Conforme a relação evolui, novas capacidades podem ser ativadas dentro daquele mesmo contexto.
A relação cresce conforme a operação exige, sem transformar o Reppor em um sistema de gestão interna da rede.
Como sua rede passa a usar o Reppor.
Sua rede pode entrar no Reppor a partir do convite de um fornecedor com quem já trabalha. O comprador acessa o contexto daquela relação e encontra apenas as capacidades, produtos e operações correspondentes ao seu papel.
Quando outro fornecedor também convidar sua rede, uma nova relação passa a fazer parte da plataforma. Assim, a presença da rede no Reppor cresce a partir das relações reais que ela já possui com seus fornecedores.
Você entra para participar de uma relação que já existe. Depois, outros fornecedores podem ocupar seus próprios contextos dentro da mesma estrutura.
Com o tempo, sua rede passa a encontrar no Reppor diferentes relações comerciais e operacionais sem transformar empresas diferentes em uma única operação.
Uma plataforma para sustentar relações entre empresas.
O Reppor não substitui a gestão interna de cada participante. Ele cria a infraestrutura para que fornecedores, redes varejistas, agências, promotores e representantes trabalhem sobre as relações das quais realmente participam.
Produtos, pessoas e operações permanecem conectados ao contexto em que fazem sentido. É assim que uma relação pode começar pequena e evoluir sem precisar ser reconstruída.
